事業承継

１、事業承継

「事業承継」の手法は、誰を後継者にするかによって分類されます。

（１）親族内事業承継

経営者の息子・娘や甥・姪などの親族を後継者にする事業承継の手法です。

◎メリット

①社内の反発を受けにくい

②後継者教育を行いやすい

◎ディメリット

①他の親族とトラブルになる可能性

②適正な人物がいるとは限らない

（２）親族外事業承継

会社の従業員や役員等、親族以外の人物を後継者にする事業承継です。

◎メリット

①引き継ぎを行いやすい

②外部から招聘できる

◎ディメリット

①株式取得費用の調達が難しい

②他の社員からの反発

（３）M＆Aでの事業承継

M＆Aを利用して、親族や社員でない人物に事業承継する手法です。

◎メリット

①幅広い選択肢から後継者を選べる

②売却益を得られる

◎ディメリット

①買い手が見つかるとは限らない

②仲介手数料等、費用がかかる

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